지금까지 해왔던 상권분석 노하우를 토대로 면밀히 상권분석을 하여 개업시 동종업계 1위를 목표로 자리잡아 한층 더 빠른 성장을 할수있도록 노력합니다. 앞서 말씀드렸듯 점주님들의 수익이 우선이기 때문에 장사의 투자 관점이나 부동산의 투자 이 둘을 고려해 효율적인 창업 전략을 제안드립니다. 코로나로 인해 배달시장이 많은 발전을 이루었고 많은 매장들과 다양한 플랫폼들이 생겨나고 있습니다. 현재 배달시장은 생활성과 편리성이 강해져 이제는 없어서는 안되는 상황입니다. 이런 시기에 많이 배우고 준비해야합니다. 그리고 과감한 선택도 필요하다고 생각합니다.
[ 파스타예요 ] 는 가맹점의 성장을 최우선 과제로 삼습니다. 가맹점이 성공해야 본사가 성공하는 구조이기 때문입니다.
직영점Directly Management
[ 파스타예요 ] 는 직영점을 1년 이상 테스트하면서 브랜드를 최적화 해왔습니다. 또한 각기 다른 상권에 점주님들의 고민을 해결한 경험을 토대도 변수가 찾아와도 대처가 가능하다는 점을 알려드립니다.
기술력Competitiveness
저희 경험상 조리하는 사람마다 맛에 차이가 있다고 느껴, 타 브랜드와는 다른 차별화된 소스화로 누구나 조리를 해도 동일한 맛을 낼 수 있게 하였고 조리법을 간소화하여 간편한 조리법으로 시스템을 구축하였습니다.
교육Education
단순히 형식적인 교육이 아닌 현재 운영 중인 매장에서 실전 교육을 통해 숙지하실 때까지 진행합니다. 또한 오픈 이후 슈퍼바이저가 파견하여 초반 매장 운영이 흔들리지 않도록 도와드립니다.
메뉴 개발과 마케팅Marketing
마케팅은 가장 중요하게 생각하는부분입니다. 마케팅 능력이 곧 경쟁력인 시대입니다. 지속적인 마케팅의 핵심은 마케팅 컨텐츠, 바로 메뉴 개발이라고 생각합니다. 저희는 형식적인 신메뉴를 개발하지 않습니다.
PROCESS -
창업 절차
[ 파스타예요 ] 의 창업 절차를 안내드립니다.
1. 가맹 상담
2. 미팅 및 상권 분석
3. 가맹 계약 체결
4. 매장 시공
5. 창업 교육
6. 시공 완료
7. 오픈 준비
8. 개업
TARGET -
창업 전략
지금까지 해왔던 상권분석 노하우를 토대로 면밀히 상권분석을 하여 개업시 동종업계 1위를 목표로 자리잡아 한층 더 빠른 성장을 할수있도록 노력합니다. 앞서 말씀드렸듯 점주님들의 수익이 우선이기 때문에 장사의 투자 관점이나 부동산의 투자 이 둘을 고려해 효율적인 창업 전략을 제안드립니다. 코로나로 인해 배달시장이 많은 발전을 이루었고 많은 매장들과 다양한 플랫폼들이 생겨나고 있습니다. 현재 배달시장은 생활성과 편리성이 강해져 이제는 없어서는 안되는 상황입니다. 이런 시기에 많이 배우고 준비해야합니다. 그리고 과감한 선택도 필요하다고 생각합니다.
